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販売管理システム

私のような販売スタイル(BtoC)の場合、受注、販売、管理と如何にこの部分を簡略化出来るのかがとても重要になってきます。

どこの会社でもこのシステムにはそれなりの資金を投入しているはずですが、私のような極小農家には資金面からも出来ません(し、そこまで必要ありせん)。

師匠は自作の販売システムで管理されており、それを私も使わせていただこうと思ったのですが、私の場合は全て前払いでご購入いただいております。

師匠の後払いシステムをそのまま持ってくると(私の前払いでは)無駄が多く発生するので、師匠の販売管理システムのフローをベースに作り直し中

ただ、師匠のはマクロが組んであるので私にはかなり難しく、そこをどのようにクリアしていくのかも思案中。

一人で営業、生産、販売、管理を行うには業務効率化を進めなければとてもじゃないですがパンクしてしまいますので、抜けがないように細かいところまでしっかりと詰めていきたいと思います。



そして畑作業自体も日々更新、人参にしても春作は手作業で除草と思っていたのですが、いつものSさんよりアドバイスをいただき、人参に特化したマルチがあると聞いたので来年はそれで人参を作っていきたいと思います。



4月の梅雨のような雨も終わり、晴れが続いております。

私はもう梅雨まで先取りしてくれたような気もしますが、また雨が降り続ける日が続くんでしょう。

それまでにはある程度水捌けを改善出来るように、耕耘の仕方をこの雨が降り続ける中考え続けたので、耕耘予定の今月末が楽しみです


気温も上がり、雑草も伸びてきてやっと春を感じる事が出来ました。

テンションも上がってきましたので、この4月で得た経験を来年度活かせるようにしっかりと対策を考えて4月を終えれたら良いなと思います。

さあ、今日も第三圃場のしつこい根っこ取りに行きますか♪( ´▽`)
















ここは全く農業に関係がないプライベートな件ですが、つい先日USJへ遊びに行ってきました。
そのでまさかのトラブル(私のせいです)に見舞われた際、助けていただいた岐阜の方…

本当に有難うございましたm(_ _)m


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